面对当前的社会竞争，采光带企业该怎样做才能保住自身的地位，怎样才能突出重围，怎样才能应对突发事件呢？

 

　　针对采光带生产，企业首先应该做到车间里有少量的采光带库存，当前采光带市场有这样的现象，和一个新客户合作靠前次的采光带订单客户需求都是较少，若是合作愉快得到了客户的信任那么之后的订单才有可能是数量较多的。这里就牵扯到了少数量的采光带到底要不要生产，因为要是专门生产这少量的采光带那么企业肯定是亏本的，但若是眼高手低不接这个订单，那么流失的就不仅仅是一个客户。所以为了适应这种需求，厂家应该在平时生产中多生产些常用规格的采光板，一方面满足客户的需求另一方面也是把资源利用到了比较好，做到了更加的经济更加的高效。

 

　　另外一个需要注意的就是成本控制，一个企业要是不懂得成本控制，即使销售出去的数量可观，这也只是光鲜的外表并不会给企业自身带来利益，为了企业更好地发展采光带管理者需要考虑的就是怎样降低成本获取更大的利润。因为成本贯穿在采光带生产、销售的整个流程，这就需要管理者把成本层层分解到每个部门每个员工身上，这样才能更加准确的节约成本。